Vous me faites part de votre problématique de développement au cours d'un échange gratuit de 45 minutes.

Nous passons en revue :

✅ vos priorités de développement
✅ vos indicateurs de résultats
✅ vos partenaires-clés
✅ les besoins de vos équipes

✅ votre cadre budgétaire pour la mission de management à temps partagé

Un pré-requis est nécessaire : celui d'avoir un correspondant au sein de vos équipes, car à côté de mon action à temps partagé, il faut aussi un acteur qui puisse tirer tout le parti des livrables fournis !

Je mets en forme vos besoins & formalise les sujets sur lesquels nous pouvons collaborer.

Au cours d'une restitution en visio, je vous soumets une proposition chiffrée de partenariat.

Au début de chaque journée d'intervention, le correspondant au sein de l'entreprise définit les attendus de la journée.
C'est à ce moment que les livrables sont calés.

Chacun d'entre nous précise les actions engagées.

Naturellement, nous nous projetons aussi sur des périodes plus longues quand des sujets le requièrent.

Chaque jour de la mission, je fournis les livrables au correspondant au sein de l'entreprise.

Je réponds également à ses questions techniques, et l'appuie dans ses missions.

En fonction de vos besoins, nous réajustons nos actions avec le correspondant de l'entreprise et vous-même.