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directeur développement à temps partagé - energéticien

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  • méthodologie

    1

    Premier entretien

    Vous me faites part de votre problématique de développement au cours d'un échange gratuit de 45 minutes.

     

    Nous passons en revue :

    ✅ vos priorités de développement
    ✅ vos indicateurs de résultats
    ✅ vos partenaires-clés
    ✅ les besoins de vos équipes

    ✅ votre cadre budgétaire pour la mission de management à temps partagé

     

    Un pré-requis est nécessaire : celui d'avoir un correspondant au sein de vos équipes, car à côté de mon action à temps partagé, il faut aussi un acteur qui puisse tirer tout le parti des livrables fournis !

    2

    Proposition

    Je mets en forme vos besoins & formalise les sujets sur lesquels nous pouvons collaborer.

     

    Au cours d'une restitution en visio, je vous soumets une proposition chiffrée de partenariat.

    3

    Démarrage

    Au début de chaque journée d'intervention, le correspondant au sein de l'entreprise définit les attendus de la journée.
    C'est à ce moment que les livrables sont calés.

    Chacun d'entre nous précise les actions engagées.

    Naturellement, nous nous projetons aussi sur des périodes plus longues quand des sujets le requièrent.

    4

    Action

    Chaque jour de la mission, je fournis les livrables au correspondant au sein de l'entreprise.

     

    Je réponds également à ses questions techniques, et l'appuie dans ses missions.

    5

    Ajustement permanent

    En fonction de vos besoins, nous réajustons nos actions avec le correspondant de l'entreprise et vous-même.

© 2023 - Jean-Pascal SCHAEFER

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