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    • Dirigeants de PME/ETI du secteur énergie/environnement

      Dynamisez votre développement

      Prenez RDV pour un échange de 45 mn autour de vos enjeux
    • Un directeur du développement à temps partagé, Pourquoi ?

       

      Obtenir du résultat

      ✅ Vous êtes dans le secteur de l'environnement / énergie / écologie ?

      ✅ Vous voulez développer votre entreprise, et que les choses avancent concrètement ?

       

      Les réponses traditionnelles sont dépassées

      Pour vous accompagner, les deux solutions convenues, le consultant extérieur et le responsable salarié ne vous conviennent plus :
      • Le conseil extérieur produit de jolis powerpoints, et vous laisse ensuite régler les problèmes opérationnels,
      • Le responsable salarié est vite débordé, a du mal à prendre du recul,
      • Dans les deux cas, ces solutions coûtent cher, et l’entreprise a du mal à avancer sur les dossiers qui vous tiennent à cœur.

       

      Management à temps partagé : simple, économique... et les résultats sont au rendez-vous !

      Pour vous aider dans votre dynamique, je propose des missions de Management à temps partagé (par ex 1 à 2 jours par semaine).

       

      Avec ce format :
      • Vous disposez très rapidement d’un professionnel connaissant bien le secteur de l’énergie-environnement, à forte culture technique, qui vous fait profiter de son expertise et de son réseau,
      • Vous bénéficiez d’une compétence internalisée, avec un professionnel qui produit ce dont vous avez réellement besoin, et qui garde toujours du recul,
      • Vous calibrez très précisément votre investissement, avec des objectifs clairs et une durée fixée dans le temps,

       

      Ensemble, nous agissons concrètement, et produisons des livrables immédiatement utiles.
      Nous laissons aux plans d’actions jamais mis en œuvre leur fonction de calage des armoires.

      Au cœur d'un réseau d'experts (bâtiments durables, énergie, marketing numérique...), je vous aide à augmenter votre activité et votre rentabilité.

    • méthodologie

      1

      Premier entretien

      Vous me faites part de votre problématique de développement au cours d'un échange gratuit de 45 minutes.

       

      Nous passons en revue :

      ✅ vos priorités de développement
      ✅ vos indicateurs de résultats
      ✅ vos partenaires-clés
      ✅ les besoins de vos équipes

      ✅ votre cadre budgétaire pour la mission de management à temps partagé

       

      Un pré-requis est nécessaire : celui d'avoir un correspondant au sein de vos équipes, car à côté de mon action à temps partagé, il faut aussi un acteur qui puisse tirer tout le parti des livrables fournis !

      2

      Proposition

      Je mets en forme vos besoins & formalise les sujets sur lesquels nous pouvons collaborer.

       

      Au cours d'une restitution en visio, je vous soumets une proposition chiffrée de partenariat.

      3

      Démarrage

      Au début de chaque journée d'intervention, le correspondant au sein de l'entreprise définit les attendus de la journée.
      C'est à ce moment que les livrables sont calés.

      Chacun d'entre nous précise les actions engagées.

      Naturellement, nous nous projetons aussi sur des périodes plus longues quand des sujets le requièrent.

      4

      Action

      Chaque jour de la mission, je fournis les livrables au correspondant au sein de l'entreprise.

       

      Je réponds également à ses questions techniques, et l'appuie dans ses missions.

      5

      Ajustement permanent

      En fonction de vos besoins, nous réajustons nos actions avec le correspondant de l'entreprise et vous-même.

    • Présentation ignite management à temps partagé

      Passez mon offre en revue, en 20 diapos !

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    • Economie numérique

    • Références

      Montpellier Métropole

      Stratégie énergétique sur 4 copropriétés

      Nous avons accompagné la Métropole de Montpellier sur la rénovation énergétique de 4 copropriétés : l'Hermitage, Résidence d'Orient, St Clément, Le Lido.

      People & Baby

      Optimisation énergétique en conception

      Nous avons réalisé l'étude thermique et accompagné le Maître d'Ouvrage dans sa stratégie d'optimisation énergétique.

      Département de la Lozère

      Collège du Haut-Gévaudan -St Chély d'Apcher

      Nous avons procédé aux préconisations d'ensemble en rénovation dans le cadre d'une opération de rénovation énergétique ambitieuse.

      Changement climatique : faut-il casser le thermomètre ?

      Changement climatique : faut-il casser le thermomètre ?

      Le Cercle des Echos

      Dans cet article, Jean-Pascal SCHAEFER propose de s'intéresser aux DJU en tant qu'indicateur de changement climatique facile à prendre en compte au niveau local.

      Changement climatique : faut-il casser le thermomètre ?

      Comment faire tomber la consommation d’énergie, en faisant gagner de l’argent à l’Etat, aux citoyens et en créant moult emplois ?

      LinkedIn

      Cet article paru sur LinkedIn, expose la possibilité d'atteindre des objectifs très ambitieux en matière de performance énergétique dans des conditions économiques très favorables.

       

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      Jean-Pascal SCHAEFER
      25, Bd Baille
      13006 Marseille
      Du lundi au vendredi de 9h à 18h
      06.77.957.977
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